Статьи из корпоративного журнала
Уникальный в своем роде "Корпоративный журнал" предназначен для специалистов фармацевтического бизнеса - работников первого стола, провизоров и фармацевтов. Для удобства статьи рассортированы по рубрикам.
|
История успеха. Опыт Ферганского филиала Ферганский офис компании «Асклепий» начал свою деятельность в 2002 г. По прошествии трех лет, ферганский филиал предлагает свыше 2000 наименований фармацевтической и парафармацевтической продукции, имеет клиентскую базу порядка 300 аптек и лечебных учреждений и предлагает им сервис на высоком уровне. Директор филиала Дильдора Ибрагимова считает, что нынешние результаты работы - это, в первую очередь, заслуга коллектива филиала.
читать
|
|
Практика мерчандайзинга в аптекеЕщё несколько лет назад само понятие «мерчандайзинг в аптеке» было скорее экзотическим словосочетанием с непонятной смысловой нагрузкой. Освоение «магазинных технологий» мерчандайзинга являлось достаточным для того, чтобы говорить о мерчандайзинге в аптеке. Однако розничный сбыт в аптеке отличен от остального сбыта не только своей спецификой (продажа лекарственных средств), что является очевидным. Как мы полагаем, в первую применительно к мерчандайзингу важно другое отличие: в аптеке посетитель демонстрирует принципиально иное потребительское поведение. Важно заметить, что основная цель мерчандайзинга – это определённое влияние на потребительское поведение посетителей в аптеке.
читать
|
|
История успеха. Опыт Андижанского филиала.С момента основания и до сегодняшнего дня компания «Асклепий» сохранила стремление обеспечить наилучший сервис в сфере дистрибуции лекарственных средств. Уверенное динамичное развитие приближает Андижанский офис компании «Асклепий» к намеченной цели. Научившись многому за прошедшие годы, филиал подходит к очередному рубежу с большими планами и новыми проектами. В будущем успехе предприятия не сомневается ни директор Ли Альбина Леонидовна, ни сплоченная команда её единомышленников.
читать
|
|
Секреты быстрого обслуживанияЭкономия времени покупателя – система мероприятий торгового персонала, позволяющих стимулировать и ускорять принятие потребителем решения, устранять какие-либо помехи и задержки при встрече посетителя, демонстрации ему товара, разъяснениях, получении оплаты, упаковке приобретенной вещи.
читать
|
|
|
Корпоративный журнал
Русский
English
